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vidéo du récapitulatif entreprise à mission
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JULES est

entreprise Ă  mission

« Nous avons la fibre de l'Homme. Retisser le lien entre l'homme et son environnement est notre seconde nature. »

« Nous avons la fibre de l'Homme.

Retisser le lien entre l'homme et son environnement

est notre seconde nature. »

pourquoi cette mission ?

Parce que nous croyons en l'Homme et en sa capacité de changer les choses. Nous avons une vision optimiste et positive du monde et de la mode. Nous sommes responsables et engagés.

cette mission, nous la cultivons en nous appuyant sur nos 5 engagements, le

FlĂšche verte en bas

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Portrait Franc Poillon

« Devenir entreprise à mission,
ça part des tripes ! »

Franck Poillon, Directeur Général de Jules

Le profit, mais pas Ă  n'importe quel prix

«En 2020, à la lecture d'un article dans le journal du textile, j'ai découvert le statut de l'entreprise à mission. J'ai de suite été convaincu que cette trajectoire serait une belle continuité avec ce que nous avions déjà entrepris. Il s'agissait d'inscrire dans l'objet social des statuts que JULES est certes une entreprise, et qu'à ce titre, elle se doit de générer du profit; mais pas à n'importe quel prix : en assurant une dynamique de progrÚs sociétal, social et environnemental. Profit et ProgrÚs ne s'opposent pas ; ils sont tout au contraire complémentaires et indissociables. Et ça, ça change tout !

Une raison d'ĂȘtre qui nous engage

Devenir entreprise Ă  mission, ce n'est pas arborer un label. Ça part des tripes. Il faut d'une part dĂ©finir la Raison d'ĂȘtre profonde de l'entreprise, qui elle est et qui elle a envie d'ĂȘtre, au-delĂ  simplement de ce qu'elle vend. D'autre part, il s'agit de dĂ©finir les engagements sociĂ©taux, sociaux et environnementaux de l'entreprise, c'est-Ă -dire les combats que nous souhaitons collectivement relever pour le progrĂšs des Hommes et de l'Environnement. Ce qui m'a sĂ©duit avant tout dans ce statut, c'est qu'il offre la possibilitĂ©, via la dĂ©finition de la Raison d'ĂȘtre, de questionner l'ADN profond de l'entreprise. Chaque collaborateur doit s'y retrouver, c'est un rĂ©el vecteur d'engagement. DĂšs lors, chacun peut l'incarner Ă  son niveau, s'y reconnaitre et se mettre en action. J'ai la conviction que pour relever un tel dĂ©fi de transformation, il faut que chaque collaborateur, chaque partie prenante, devienne dĂ©positaire d'un morceau de l'histoire. Devenir entreprise Ă  mission, c'est une vraie concrĂ©tisation de l'engagement de Jules depuis plusieurs annĂ©es vers un impact positif. C'est surtout un engagement Ă  long terme partagĂ© par tous les collaborateurs.

Une Ă©volution profonde

Nous ne sommes pas la premiĂšre entreprise de prĂȘt Ă  porter Ă  nous engager sur ce terrain. De nombreuses marques ont dĂ©jĂ  beaucoup ƓuvrĂ©, mais elles sont pour la plupart natives de cette gĂ©nĂ©ration d'entreprises qui, dĂšs le dĂ©marrage, ont intĂ©grĂ© cette dimension environnementale dans leur ADN. JULES est la premiĂšre marque de prĂȘt Ă  porter masculin historique et d'envergure nationale Ă  se lancer dans cette dĂ©marche. Notre taille nous oblige, et nous impose d'agir avec vigueur. Nous souhaitons faire bouger, Ă  notre Ă©chelle, les lignes de l'industrie de la mode. Le chemin de transformation sera sans aucun doute long. Certainement parsemĂ© d'embuches.

Une démarche pédagogique Vertueuse

L'ambition pour nous est de passer d'une stratégie de volumes, d'un « produire toujours plus et moins cher » à une production de produits à forte valeur, durables dans le temps, au plus juste des besoins. Nous avons un vrai rÎle de pédagogie à mener, en interne, comme auprÚs de nos clients, pour démontrer toutes les vertus et les bénéfices de ce nouveau paradigme, et convaincre que la direction que nous avons choisie est la seule qui soit viable sur le long terme, pour créer de la valeur durable.»

« JULES est la premiĂšre marque de prĂȘt Ă  porter masculin historique et d'envergure nationale Ă  se lancer dans cette dĂ©marche. »

entreprise Ă  mission : comprendre l'essentiel

Schéma à propos de entreprise à mission